КРАТКОСРОЧНАЯ АРЕНДА

Краткосрочная аренда
как управляемая система.

Краткосрочная аренда — это работа с повторяющимися сменами гостей, уборками и регулярными решениями о цене. IOA Stay ведёт её так, чтобы её можно было управлять и измерять.

Подготовленные апартаменты к приезду гостей

ЧТО ВКЛЮЧАЕТ КРАТКОСРОЧНАЯ АРЕНДА

Каждое проживание —
небольшой рабочий цикл.

Краткосрочная аренда состоит из действий, которые повторяются с каждым гостем. Их качество проявляется в оценках гостей и в результатах.

01

Частая смена гостей

Краткосрочная аренда означает многократно больше заездов и выездов, чем долгосрочный арендатор. Каждая смена — небольшое событие, которое нужно спланировать и освоить.

02

Общение в реальном времени

Гости пишут до приезда, во время проживания и после отъезда. Вопросы, изменения и запросы приходят в разное время суток и ждут быстрого ответа.

03

Уборка и бельё

Между проживаниями объект нужно убрать, заменить бельё и полотенца и проверить оснащение. Качество уборки проявляется в оценках гостей.

04

Расходные материалы

Туалетная бумага, мыло, кофе, чистящие средства, лампочки. Мелочи, которые расходуются постоянно и которые нужно пополнять, пока гость их не заметил.

В СРАВНЕНИИ С ДОЛГОСРОЧНОЙ АРЕНДОЙ

Другая гибкость. Другая нагрузка.

Обе модели имеют своё место. Разница в том, как управляются цена, работа и ожидания владельца.

Краткосрочная аренда продаёт время, а не договор.

Этим возникает больше пространства для цены и гибкости, но и большая операционная нагрузка. Решение между моделями принадлежит владельцу.

01

ЦЕНА

При долгосрочной аренде цена устанавливается раз в год. Краткосрочная аренда позволяет корректировать цену по спросу, сезону и сроку бронирования.

02

СТАБИЛЬНОСТЬ

Долгосрочная аренда приносит предсказуемый доход. При краткосрочной работе доходы колеблются, и результат зависит от качества управления.

03

ОПЕРАЦИОННАЯ НАГРУЗКА

С долгосрочным арендатором вы работаете с одним человеком и одной передачей. При краткосрочной аренде работа повторяется с каждым проживанием.

04

ГИБКОСТЬ

Краткосрочная аренда позволяет освободить объект для собственного использования и реагировать на спрос. Долгосрочный договор этого не позволяет.

ДЛЯ КАКИХ ОБЪЕКТОВ И ЛОКАЦИЙ

Не для каждого объекта
краткосрочная аренда имеет смысл.

Модель оцениваем по реальности локации и типу гостя.

01

Спрос в локации

Основа — существующий спрос на проживание: туризм, командировки, учёба, события или работодатели поблизости.

02

Сезонность

В каждой локации есть сильные и слабые периоды. Важно знать, какую долю года спрос держится, и настроить работу под это.

03

Тип гостя

Другой гость приезжает в центр города, другой — на дачу или в горы. Тип гостя определяет длину проживания, оснащение и презентацию.

04

Планировка и характер

Смысл имеет объект, который можно хорошо подготовить для гостей: разумная доступность, оснащение и место для уборки и передачи.

Для оценки конкретного объекта спрашивайте через базовую форму потенциала.

ЧТО ОПРЕДЕЛЯЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

Производительность определяет
не одно число.

Об экономике краткосрочной аренды решает взаимодействие цены, заполняемости, презентации и работы.

01

Ценообразование

Цена за ночь не должна быть постоянной. Она меняется в зависимости от спроса, сезона, дня недели, горизонта бронирования и событий поблизости.

02

Заполняемость в контексте

Заполняемость без цены не имеет смысла. Полный календарь по низким ценам может означать худший результат, чем меньшая заполняемость по правильным ценам.

03

Презентация

Фото, описание, оснащение и оценки определяют, выберет ли гость предложение. Презентация относится к экономике аренды так же, как цена.

04

Качество работы

Чистый заезд, работающее оснащение и решённая проблема возвращаются как оценка, доверие и следующие брони.

Работу с ценой по спросу и сезону мы разбираем в статье о revenue management апартаментов. Вся система управления доходом — часть нашей услуги revenue management и ценообразование.

ПЕРЕДАЧА В УПРАВЛЕНИЕ

От решения к работающему процессу.

Интерьер объекта, готовый к управлению
  1. 01

    Оценка

    Пройдём локацию, тип объекта, текущее использование и операционные условия.

  2. 02

    Настройка

    Подготовим презентацию, календари, ценообразование, операционные процессы и правила проживания.

  3. 03

    Работа

    Общение с гостями, заселение, уборка, бельё, проверки и сервис переходят к IOA Stay.

  4. 04

    Отчётность

    Владелец получает обзор бронирований, заполняемости, расходов и результатов.

Работу краткосрочных аренд мы ведём в рамках управления Airbnb и краткосрочными арендами и управления апартаментами. Больше взглядов на работу вы найдёте в советах и рекомендациях.

ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Знать, что умеет модель,
прежде чем решить.

Начните с базового взгляда на локацию, тип объекта и его текущее использование.

Узнать потенциал →